莫秀全代表董事会与院长陈烈强签订2012年目标管理责任
莫秀全代表董事会与院长陈烈强签订2012年目标管理责任书
陈烈强在签约后发表讲话。他寄语所有领导干部提高认识，提升责任；落实工作，分层实施；形成目标管理的协同；积极发现，积极创新，不断修正和推动目标管理的进行。他特别强调，要处理好目标管理与过程管理的关系，通过目标管理促进工作效率的提高。
莫秀全也发表了重要讲话。他说，目标管理是我院十二五规划的一项重要内容，对于学院的发展至关重要。目标责任书共有十项主要内容，满分100分，年终考核时只要达到75分以上就有奖励，但是没有处罚，应该说非常人性化。我们实施目标管理以奖励为主，目的在于高效优质管理，在于落实，没有管卡压等意思。目标责任书中有的目标是当年考核，年年考核，如到课率、欠费率、流失率、满意率等，有的指标每年还会调整。因此，全院上下，各级各部门要围绕这十大目标作工作，把这十大目标分解到各级、各部门去，制定相应的对策措施，全力以赴地完成。
常务副院长李玉春主持签约仪式。（韩治国）
